Os robôs vão invadir o mercado e estar cada vez mais presentes no dia a dia das pessoas. É o que projeta o especialista em negócios inovadores In Hsieh, sócio da Chinnovation e da IEST Group, empresas focadas em acelerar negócios e investimentos chineses no Brasil, e que têm atuação no Espírito Santo.
Falando diretamente da China, ele participou, neste sábado (18), do painel Inovação e Tecnologia do Pedra Azul Summit, evento da Rede Gazeta, realizado na Região Serrana do Espírito Santo, que analisou as transformações tecnológicas e seus impactos nos negócios. O palestra também contou com a presença de Rubens Monteiro, diretor de pesquisa e estratégia na Heartman House.
Posso dizer, em primeira mão, que a presença dos robôs nos stands das grandes feiras que tenho visitado mostra o quanto eles estão deixando de ser simplesmente um produto de tecnologia para ser um produto de consumo e um produto de consumo em massa e em escala
Ainda se referindo ao aumento da presença de robôs no cotidiano, o executivo crava que essa realidade não está muito distante de ser concretizada.
Nos próximos meses, vamos ver os robôs não só em espaços comerciais, mas em ambientes do dia a dia. Ainda não no volume gigantesco, mas vamos começar a ver uma grande transformação e, talvez, muitas coisas que a gente só assistia nos filmes
Para In Hsieh, nenhuma barreira comercial, tarifa ou lei pode impedir o avanço de um país quando sua força vem do talento humano, do investimento em formar e desenvolver pessoas qualificadas, a partir da base (educação fundamental) até os profissionais do futuro (pesquisa, ciência, tecnologia).
“O que costumo dizer é que esse desenvolvimento todo tem uma base muito forte e que não pode ser embargada por nenhuma política comercial, não pode ser embargada por nenhuma tarifa, regras ou leis”, pondera o executivo.
Simplificar o processo de gestão
Já Rubens Monteiro, diretor de pesquisa e estratégia da consultoria Heartman House, apontou caminhos para gestões empresariais e institucionais mais simplificadas. Ele defendeu que a verdadeira transformação nas empresas e no país acontece por meio de uma gestão simples, objetiva e sensível.
Monteiro argumentou que, diante de um mundo cada vez mais incerto e complexo — descrito pelo conceito de “Bani”, em que tudo é frágil, ansioso, não linear e difícil de compreender —, a busca por soluções complicadas é uma distração. O segredo, segundo ele, está em pensar de forma sistêmica, testar e aprender continuamente, com foco no essencial e naquilo que realmente gera valor.
"Se a gente conseguir pensar alguma coisa simples, a gente consegue olhar para a frente. Mas tem três coisas que a gente faz que eu acho que é o segredo: objetividade, simplicidade e sensibilidade. Quando é muito complexo, saia disso, vamos ser simples”, destaca Rubens.
Por fim, o palestrante explicou que toda organização precisa entender quatro pilares fundamentais: proposta de valor, arquitetura de valor, rede de valor e finanças de valor. A estratégia, afirmou, nasce de como esses elementos são combinados para entregar algo único e competitivo.
